對項目所在地的社會經濟、商業消費市場、商業地產投資市場、商業鋪面的銷售價格、租金等進行專題研究,分析項目所在版塊的商業現狀、發展趨勢、居民消費結構、商業物業投資需求及商業地產競爭狀況、商業的經營狀況,研究分析本項目的市場機會。

在對項目進行充分了解的基礎上,結合項目的市場環境、產品定位、功能定位、商業業態定位、服務功能定位、目標市場定位、經營品類定位、主力店定位、目標客層定位、目標商圈定位、目標品牌定位、管理模式定位等。

工作周期:45--60天

工作成果:《市場分析報告》《定位策劃報告》

一、市場分析

1、宏觀(城市與經濟)

2、中觀(商業與地產)

3、微觀(地塊與區域)

4、消費者要求

5、商戶需求

6、投資者需求

7、標桿項目、競爭項目、類比項目

二、定位策劃

1、目標客戶

2、定位模型

3、策劃描摹

4、經濟測算

5、業態落位

6、品牌布局

7、設計方案建議

8、租售方案建議

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